苏美达轻纺国际服装展厅正式亮相
一个服装展厅,除了可以展示各色服饰,还能“玩”出哪些新花样?苏美达轻纺国际服装展厅9月16日正式亮相,在这里或许能找到答案。
苏美达轻纺国际服装展厅是融合了展示参观、商务洽谈、会务会议、体验互动等多功能为一体的综合性展厅,全面展示了公司在设计研发体系构建、设计研发能力提升、设计研发人才培养等方面取得的卓越成效,可以说是公司研发体系调整落地见效的一大见证。
科技研发工作硕果累累
近年来,为不断优化设计研发资源使用效率,轻纺公司始终摸索着前行,探寻适合当期发展的最优方向。去年以来,针对当前客户结构不断优化、战略业务不断扩大的实际,公司对前期设计研发部门进行调整,在事业部层面全力构建集营销销售、设计研发、实业管理于一体的“一体化”经营模式。
实践证明,公司在发展的不同阶段,依据不同的商业模式,组织结构和管控模式依据市场、客户和管理实际“敏捷调整”是保持公司发展活力和快速反应能力的正确路径。今年上半年,多款织物面料的专利材料已经提交审核,此类面料的特色在于集合了抑菌、吸湿速干、除臭等多种功能效果;研发的新面料有六种,其中有的款式融入环保回收概念,有的款式采用特殊技术在颜色和手感上精细把握。其中,拉绒布新品一经发布便得到一家优客户的认可,被选中下单。此外,轻纺公司设计师及新品面料,前后在省十佳服装设计师评选大赛和国际面料设计大赛中获得荣誉。
研发数字化转型崭露头角
近期,轻纺公司将3D技术作为设计研发板块的重要抓手,倾力打造线上VR展厅,让不能亲临现场的客人感受360度的参观体验和3D样衣展示功能。
线上展厅的投入使用将大大提升沟通效率和客户体验:客户可以线上看到样品,进行收藏、点赞、选款等互动,系统将对后台数据进行收集,通过大数据分析,提升研发、打样的中标率;研发设计人员可以与客户实现线上产品交流互动,大大降低开发成本,节约研发资源;业务人员足不出户就可以通过线上视频营销会议,与内外贸客户无缝对接。
后期,公司将会加快推进研发数字化进程,陆续打造线上面料库、样品库、版型库、工艺库。研发数字化建设的显著成效,是轻纺公司“十四五”规划关于数字化转型战略落实落地的缩影。未来,公司将结合企业实际运营需要,从“加强贸易-研发信息化建设,加强实业信息化建设,推进贸易、研发、实业的数字化建设,推进平台数字化建设”四个方面完成全景布局。
人才队伍建设有序推进
为不断提升设计研发能力,公司除了组织开展设计新品展、面料趋势及新品宣讲会,搭建交流平台赋能产品研发设计以外,还通过校企合作的方式持续加强技术研发人员队伍的建设。
今年上半年,轻纺公司大力开拓了一批致力于服装工艺技术实操培养的大学院校,着力创建纺织服装专业院校与轻纺公司的校企合作平台。在此人才培养方向战略指引下,常熟理工学院服装学院、常州纺织服装职业技术学院与江苏工程职业技术学院纺织学院相关负责人及老师,先后到轻纺公司走访交流,通过商议达成“产教融合联合培养”及“海外生产管理人员培养”等项目的初步合作意向,并表示会积极配合培养与输送更多复合型、创新型、国际化技术研发人才。
公司发展离不开人才,轻纺公司“十四五”规划中提出,“要重点加强技术研发人员的培养,特别注重高水平研发专家的培养和引进,着力解决在技术方面的人才缺失问题”。
追求精益研发的征程,无论是遭遇坎坷、经历失败,还是收获载誉,苏美达轻纺公司从未停下前进的步伐,始终坚持在产品研发上追加投入,只为能给客户提供更高质量的产品和持续创造价值的能力。
潜心设计、创新研发、匠心制造,相信通过大家的不懈努力,轻纺“出品”一定会更加有型、有质,未来可期!